Valutazione dei rischi aziendali

Risk analysis

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Perché effettuare
un’analisi dei rischi?

Ogni giorno, la tua impresa, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore in cui operi, deve fare i conti con tre elementi: i costi, i ricavi e i rischi.

I primi due rappresentano il cuore della tua società e, per questo, dedichi loro tutte le tue energie. I rischi, invece, rappresentano una variabile alla quale, generalmente, presti meno attenzione. Sai che in questo modo stai attuando inconsapevolmente una strategia che può compromettere il tuo business?

Controlla i rischi

Eliminare del tutto i rischi è praticamente impossibile.
Fortunatamente, con l’analisi dei rischi aziendali agisci in maniera strategica e preventiva per limitarli il più possibile.

CONTROLLA I RISCHI
CONTROLLA I RISCHI

Ogni giorno, la tua impresa, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore in cui operi, deve fare i conti con tre elementi: i costi, i ricavi e i rischi.

I primi due rappresentano il cuore della tua società e, per questo, dedichi loro tutte le tue energie. I rischi, invece, rappresentano una variabile alla quale, generalmente, presti meno attenzione. Sai che in questo modo stai attuando inconsapevolmente una strategia che può compromettere il tuo business?

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Il metodo Mec.Vis per l’analisi dei rischi

Eliminare del tutto i rischi è praticamente impossibile. Fortunatamente, con l’analisi dei rischi aziendali agisci in maniera strategica e preventiva per limitarli il più possibile.

Fase 1: Risk assessment

In questa fase ci concentriamo sui seguenti aspetti:

  • identificazione
  • valutazione
  • misurazione in termini di probabilità (QRA Quantitative Risk Analysis) e severità (Risk Matrix).

Fase 2: Risk management

Sulla base dei dati di risk assessment e con il supporto del nostro team, saprai individuare la migliore strategia per la gestione dei rischi che ne permetterà:

  • l’eliminazione
  • la riduzione
  • la ritenzione
  • il trasferimento.
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